1、風險識別
2、風險評估和判定
風險量化: 使用如敏捷性矩陣、風險概率等方法對風險進行量化分析風險等級: 將風險分為低、中、高等級，以便進一步處理3、風險應對策略
風險轉移: 通過保險、合同等方式將風險轉移給第三方風險減輕: 采取措施減少風險的可能性或影響風險接受: 有意識地接受某些可控的風險4、風險處置
應對方案實施: 根據(jù)風險應對策略采取具體行動風險通報: 向項目相關人員通報風險情況和應對方案5、風險監(jiān)控和控制
持續(xù)監(jiān)測: 定期評估風險狀態(tài)和應對措施的有效性策略調(diào)整: 根據(jù)風險變化情況及時調(diào)整風險管理策略常見問答
1.如何確保風險識別的準確性？
通過跨部門合作、專家咨詢和使用科學方法確保風險識別的準確性。
2.風險判定中哪些工具可以使用？
可使用敏捷性矩陣、風險概率-影響圖等工具進行評估。
3.哪些風險適合采用風險轉移策略？
主要適用于潛在損失較大的風險，如通過保險轉移風險。
4.如何有效執(zhí)行風險應對方案？
需要明確責任人、時間線，并進行定期監(jiān)測和評估。
5.項目過程中風險管理的持續(xù)性如何保障？
通過設立風險管理團隊和采用自動化工具保障風險管理的持續(xù)性。
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